子供は国の宝 若者は国の未来 お年寄りは国の誇り 祀祭政一致の国づくり人づくり

『ロッキード事件』というと、今でも多くの人が記憶にとどめている事件であろう。 この事件に関係したほとんどの政財界の要人達は、 ことごとく社会的制裁を受けた。 その中で、退陣どころか担ぎだされ辞めることができなかった人物、 それが昨年１２月、９１歳の生涯を閉じた若狭得治である。

同事件の悪役という世間のイメージとは裏腹に、社員の誰一人悪く言う人はなく、 全日空の当時の労組でさえ
『若狭氏なくして会社の未来はない』
と言い切っている。


事件が起こってもなお、絶大なる信望があり 『全日空の天皇』とまで言われた若狭への周囲からの評価である。 この事件に関しては、田中角栄を有罪にするだけが目的だったという説もあるほど、 今だに賛否両論あるが、ここでは、当時国民に人気のあった総理大臣経験者が逮捕されるという 衝撃的な事件の裏側を、見ていただければと思う。 審議が問われている間も、若狭氏は自分に課せられた役割を全うし、 業績を伸ばし、現在の全日空の基礎を築きあげた。 若狭という人物が作り上げた、この企業の強さは一体何なのだろうか。

今、世間を賑わしているライブドアとは全く逆に感じられる。 テレビ局の株や球団の買収、総選挙などで脚光を浴び、 知名度も好感度もあったにも関わらず、 突然の強制捜査からあっという間の社長逮捕。 翌日には、グループ企業は次々に
「我が社は事件とは無関係」
との広報文をメディアで公表。
「ライブドアの看板を外した方がいい」
「社長のやり方は間違っていた」
「他の会社に部署ごと買い取ってもらいたい」
などなど内部の声がマスコミから漏れてくる。 社長は辞任に追い込まれ、退職者が続出する中で、即刻新体制が引かれた。 堀江氏が築き上げた城は、１日にして崩れ去ってしまった。

これは決して人ごとではない。 もしも、今あなたの会社で、そのようなことが起こったら、どうなるだろうか。 社員たちは一人も例外なく、うちの社長は立派な人で、 この人なくして会社は成り立たない！と断言し、 それでも付いていくという社員を抱えている会社が、 今の日本にどれ位あるだろうか。

犯罪となれば、有ることないことが多々取りざたされることになる。 しかし、若狭のように、周りがどれだけ騒いでいようと、 内部では揺るぎない結束を持ち信頼をされ続けられる根底には、 大きく２つの事があったと言われている。


もともと、逓信省(旧運輸省の前身)の事務次官まで務めた若狭が、 全日空に入ったのは、昭和４１年に全日空がたて続けに起こした ２回の墜落事故がきっかけだったという。

開運畑を歩き、航空業界は全くの素人。 第２の人生も身体が弱いことを心配した夫人にせかされて、 しぶしぶ月給１０万の「海事財団」に再就職した。 しかし、この身体の弱さが、若狭の人生観を培っていると言われている。 若狭は２度も大病をしている。

一度目は、高校入学と同時に腎臓を患った。 一年間寝たきりで医者からも見離された状態を救ったのは、父親の知人だった。 多忙な中、隣町から毎日同じ時間に訪れ枕元で、 お釈迦様や法然･日蓮などの話を繰り返す。

その生き仏の念力が通じたのか、一年後に奇跡的な回復をする。 さらに、逓信省時代にも不治の病に倒れ、自宅で死を待ち続ける生活が続くが、 同僚が入手した貴重薬中の貴重薬によって、 発病から３年後、奇跡的な復活をはたすことになる。 医者も自分自身も諦めていた命を、人の手によって救われた。


生死の境から悟った若狭の人生観である。 当時三井物産の八尋俊邦会長がこんな言葉を残している。

この度のライブドアの事件は、ただ１社の問題ではなく、 日本社会のそのものであるとも捉えることができる。 大企業であれ、中小零細企業であれ、２１世紀を生き抜くために、 必要不可欠なことが若狭が歩いてきた道にある。 企業は、企業が存続するためにあるのではなく、 人が幸せになるためのものである。 今こそ先人に学べ！